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我们的客户, 莎拉供应, 在霍巴特东海岸经营一家心理诊所, 从阿克拉霍巴特办公室走一小段路. 东海岸心理学致力于帮助霍巴特人民生活得更快乐, 更健康的, 更有意义的生活.
作为一名临床心理学家和讲师，Sarah有着丰富的背景, 特别喜欢为父母提供支持, 包括通过她的在线平台为疲惫的妈妈们提供避难所，以及一本名为《澳门赌场官网》的书.”
生意开始时，莎拉和几个租房子的人开了自己的私人诊所. 莎拉工作的地方可以容纳更多的心理学家. 今天, 这个空间容纳了超过14名心理学家, 并雇佣了几个临时心理学家. 这种做法的重点是培训新的心理学家，以支持不断增长的心理健康服务需求. 这种训练思想支持实践的成长, 包括在最初的建筑隔壁开辟一个新空间.
所面临的挑战
我们经常发现医疗和联合健康领域的客户默认成为企业主, 作为他们核心工作的副作用——治疗病人. 与十几个承包从业人员一起经营场所可能具有挑战性. 当我们第一次见到莎拉和丈夫安德鲁时, 他们很难理解这项业务的盈利能力, 和莎拉的个人心理实践. 我们很早就确定了服务实体可以用于分离业务的运行, 莎拉作为临床心理学家的专业负担.
通过分离业务单元, 我们可以清楚地计算为其他从业者提供服务的成本, 包括前提, 管理人员和预订系统. 我们经常发现从业者和服务实体之间的协议过于复杂, 哪些因素会阻碍从业者从实践中进行咨询. 拥有多个从业人员的经营场所几乎总是比单一从业人员更可持续, 是租, 公用事业和管理费用由双方共同承担. 主要问题是如何计算和沟通. 我们与数十位医疗专业人士合作，长期以来一直确定了一个主题，即从业者在他们的行业中表现出色——在这种情况下, 心理服务, 然而，商业方面的事情可能很复杂. 我们始终相信要尽可能地让事情变得简单，并且能够清楚地传达从房间租赁中可以获得的价值，这意味着误解最小化(减少管理时间)。.
解决方案和客户结果
高级客户经理, 伊娃的母羊, 与合伙人菲奥娜·埃特尔斯, 帮助了莎拉, 和业务经理/丈夫安德鲁(统称为“企业主”)专注于通过确定可用于将场所“出租房间”给其他从业者的模式来运营可持续的业务, 计算服务成本, 并帮助承包商在职业生涯的早期取得成功.
一旦一个可持续的模式被确定与企业所有者, 我们协助与团队进行沟通，并通过问答的方式支持Sarah和Andrew.
现在, 我们密切关注业务的表现，并在情况发生变化时与莎拉和安德鲁开会, 例如最近的大流行及其对联合卫生系统的影响, 或者人员的重大变动. 季度业务活动报表也提供了一个很好的机会来解决任何问题，并快速解决任何Xero软件培训点.
与企业主介绍最近合格的从业人员给我们, 我们协助这些从业员作好准备，使他们成为成功的承办商. 这包括商品及服务税注册, 基本的“企业主”培训，并解释他们作为承包商的持续纳税义务. 这有助于减少对管理的查询, 减轻了心理学家在职业和财务方面的个人压力, 当他们进入职业生涯的下一个阶段时.
我们喜欢与着眼于未来、希望施展才华的客户合作, 同时支持他们的社区——病人, 从业人员, 心理学学生. 如果你想谈谈你当地的acru办公室如何支持你的未来计划， 澳门赌场官网离你最近的办公室.
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